9月4日下午，我院在211会议室召开管理学院新学期干部工作会议，副校长兼管理学院院长谢忠秋、管理学院党政领导、各支部、系部、科室负责人及行政人员参加了会议。会议由院党委书记贾仕林主持。
会上，贾仕林传达了学校相关会议精神，总结了学院在暑假期间的工作并对下半年重要工作进行了安排部署。他从党建工作、管理制度建立、常态化疫情防控、项目培训、自考学生招生与管理、教工之家建设、网站改版等方面对暑假工作进行了简要回顾，对全院干部和教职员工付出的努力、取得的成绩表示肯定与感谢，并就党建工作、制度健全、常态化疫情防控、意识形态与安全、师德师风建设、项目培训、自考生培养、环境整治等方面对下半年重点工作进行了全面部署。陆玉梅根据今年的科研工作目标任务，分析了完成情况和存在问题，她强调科研任务艰巨，需要每一位老师拼尽全力，共同努力。陈伟汇报了暑期学生工作情况及所取得的成效，并就本学期工会工作、校友会建设、学生教育管理等工作进行了部署；李秀丽对下半年教学工作进行了布置，并表示将推行三级督导的工作体系，做好课程思政建设、品牌专业建设等特色工作。
江苏省样板支部培育创建单位、财务会计党支部书记范丽红，财务会计系主任李艳平、市场营销系主任高鹏等同志进行了交流发言。
贾仕林为与会人员作题为《高校学院干部的素质、定位及执行力思考》专题培训，他指出，新时代提高干部队伍综合素质和管理能力，是加强学校与学院内涵建设的关键。他强调干部一是要具有过硬的政治素质、优秀的道德素质、较强的能力素质、精湛的业务素质以及良好的心理素质；二是从学院干部的定位思考、职业定位以及角色定位等方面进行了阐述，学院干部应让上级觉得可靠、安全、有效，使师生员工觉得公正、合理、能干，真正使上级安心、下级放心、自己称心；三是从提高干部对执行力的认识、执行的原则与基本方法方面进行了简要分析与提出有关建议。
谢忠秋就管理学院新学期工作提出了三点要求。一是多研究，核心指标、关键指标要展开来研究；二是多行动，要先去做、主动去做、协商去做，在行动中发现问题、解决问题；三是多宣传，宣传是为了最终凝聚学院成果，并提出要加强党建引领，链主引灌，一体引发，人人参与，共谋发展。（图/文：刘单单；审核：陈伟）
