11月9日上午，管理学院2025级研究生的《业财融合与经营实践》课堂迎来了第二位行业导师为研究生授课。本次授课邀请了昱升康护科技（上海）有限公司财务总监杨青女士担任主讲嘉宾，作题为《业财融合：价值创造》的专题讲座，2025级与2026级会计研究生共同参加了本次讲座。杨青女士从成本会计岗位起步，先后主导集团ERP信息化、集团财务整合、全面预算与阿米巴经营等项目，并推动三家公司完成上市。在实务领域具有丰富的实践经验。
授课中，杨青女士结合自身从成本会计岗位到集团财务总监的成长经历，围绕“业财融合要解决什么问题、究竟如何落地”展开分享。她指出，随着信息化程度提高，会计制单与复核工作可由信息化系统替代完成，财务人员必须前置到企业业务场景之中，做业务部门的合作伙伴，才能真正为企业创造价值。围绕这一逻辑，她以自身经历的四个实操案例层层展开：从传统纺织车间材料领用流程的改造，到银企直联实现收付款凭证秒级生成；从对标银行评级体系构建客户信用档案，大幅度降低企业逾期应收账款余额，到以“超额收益分享”机制推动全员降本增效，单季度为企业释放数百万元成本空间。四个鲜活的实操案例层层深入，体现了业财融合从业务痛点出发、以价值创造落脚的实际成效。
讲座现场互动热烈，气氛活跃。开讲伊始，杨青女士邀请有实习经历的同学分享实习体会，引导同学们从业务视角看财务、从财务视角看业务；在降本增效讨论环节，同学们以小组为单位讨论并提出十余条思路，杨青女士逐一回应，并提醒同学们任何方案的提出都必须从“是否有具体的实施路径、能不能落地”进行思考。
授课尾声，杨青女士结合自身经历勉励同学：财务人员要警惕“过分保守、缺少勇气”的通病，经验来自实践，实践始于自己主动争取的第一个项目；资源永远有限，要善于向“利益相同方”借力。她同时提醒大家，现如今，RPA、OCR、数据中台、AI等工具已是大中型企业的基本配置，财务人员不必弄懂技术背后的逻辑，但必须清楚这些工具能匹配哪些业务场景、能解决哪些实际问题。
本次讲座是管理学院会计专硕研究生培养践行产教融合的重要组成部分。通过邀请具有一线丰富管理与实践经验的行业专家走进课堂，同学们得以近距离了解企业业财融合的真实场景，深刻体会到业财融合在价值创造中的独特价值，为后续专业学习和职业规划提供了有益的参考与启发。
（图/李艳平；文/杨雅淳；审核/李艳平/谢芳；编辑/姜鸿运）
